Planifier la reprise après sinistres et la continuité d'activité : les bases
2015
La reprise après sinistre et la continuité d'activité sont des processus qui aident les entreprises à se préparer à des événements perturbateurs, que ce soit un ouragan ou simplement une panne d'électricité. La participation du RSSI dans ce processus peut varier : superviser un plan, apporter une contribution et un soutien, mettre le plan en action lors d'une urgence. Une synthèse issue d'articles parus dans CSO.
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I. Reprise après sinistre et planification de la continuité
La notion de reprise après sinistre semble assez explicite. Est-elle différente de celle de planification de la continuité ?
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II. Par où commencer ?
Une première étape consiste à analyser l'impact sur les affaires. Elle permet d'identifier les systèmes les plus cruciaux, les processus de l'entreprise et l'effet qu'une panne pourrait avoir sur l'entreprise. Plus l'impact...
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III. Ne pas négliger les détails
Si beaucoup d'entreprises adoptent des plans de continuité d'activité, et savent les tester, cela ne suffit pas. Comme souvent, le diable est dans les détails.
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IV. Les principales erreurs faites dans la récupération en cas de catastrophe ?
Mike Hager, ancien responsable de la sécurité de l'information et de la reprise après sinistre pour Oppenheimer Funds, et d'autres experts ont noté plusieurs pièges.
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V. Comment la technologie affecte les plans BC / DR ?
Pour définir un processus permettant de garder un oeil sur les tendances technologiques, voici quatre tendances actuelles qui, pour la plupart, contribuent à la continuité de l'entreprise.
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VI. Comment bien évaluer les risques
L'évaluation des risques doit se concentrer sur quelques points simple à comprendre par les spécialistes de la sécurité comme par a direction de l'entreprise.