Riverbed se recentre sur son coeur de métier
Sortie de la bourse en décembre 2014 moyennant 3,6 milliards de dollars, Riverbed a décidé de prendre un virage stratégique. Plutôt que de se lancer dans une diversification, la firme prèfère se concentrer sur ses métiers historiques de gestion de la performance et d'optimisation des réseaux WAN.
« Nous sommes rentrés dans une nouvelle dynamique ». Même s'il avoue aujourd'hui qu'il avait beaucoup d'idées préconçues sur la sortie de la cote de Riverbed suite à son rachat par le fonds Thomas Bravo, en décembre dernier pour 3,6 Md$, Frank Lyonnet (en illustration), CTO du spécialiste de l'optimisation réseau est catégorique : ce changement radical a du bon. « Nous avons complètement revu nos priorités pour nous recentrer sur nos technologies historiques », déclare-t-il. Ainsi, la vaste campagne de diversification engagée il y a quelques années par la firme a été remisée. Les technologies Whitewaters (SteelStore) de gestion des back-ups ont été revendues à NetApp et les solutions de load balancing mises en retrait. « Ce sont des bons produits mais qui n'impactent pas directement notre coeur de métier de la gestion de la performance et de l'optimisation réseau », explique Frank Lyonnet.
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