Gemalto vise une croissance à deux chiffres
Gemalto se donne jusqu'à 2009 pour réaliser plus de 10% de croissance. Né du rapprochement entre Gemplus et Axalto, ce spécialiste de la carte à puce et de la sécurité mise sur les synergies ainsi mises en place. « Les synergies nettes créées par la fusion représentent 86 millions d'euros », commente Olivier Piou, directeur général de Gemalto. Cependant, il estime à 7% l'érosion de sa part de marché, au cours de l'année 2006. « Dès 2007, nous aurons repris notre croissance », se défend-il. Savoir-faire de Gemalto : protection du contenu des objets mobiles et des données personnelles. 60% de son chiffre d'affaires provient de l'activité liée aux téléphones mobiles. Il s'agit essentiellement du développement de plates-formes de télégestion des cartes SIM pour les opérateurs. 54 clients se partagent 85% de cette l'activité. Dix huit d'entre eux étaient clients à la fois de Gemplus et d'Axalto. Cela représente un potentiel de recouvrement d'un tiers de l'activité globale. « Plus de deux tiers de l'activité de Gemalto aura donc deux fois plus de ressources que Gemplus et Axalto », confirme Olivier Piou. Et de préciser : « nous voyons cette fusion comme une stratégie de croissance sur le marché traditionnel ». « Un adulte sur deux dans le monde utilise un de nos produits pour accéder à un réseau. Notre objectif est que tout adulte utilise nos produits pour accéder à au moins un réseau », conclut Olivier Piou.
